老板给员工“画饼”的哲学
前几天老总开月初报告会时，然后又给大家画饼。当天回来的时候和同事说起这事，我提到“画饼”一说，该同事竟然诧异的说，你们那也说画饼？！靠。。。画饼都不知道，还出来混个嘛吗，下面奉献点资料，不知道的赶紧学学，目标就是地球人都知道～～
企业是一辆马车，老板是车夫，员工是马，正是老板驾驭员工拉着马车不断前行，马车里才装满了财富。让员工像马儿一样快些跑，又要马儿少吃草，却是很多老板的心愿，尽管这种做法有些离谱，可能会把企业这辆马车引向深渊。于是，那些“近视”的老板便不断对员工施展望梅止渴的“小伎俩”，不，是“迷魂大法”！老板告诉作为马的员工：快点跑吧，前方是大片大片的草原，还有潺潺碧水，到那里后我会让你们歇上一个世纪……真象一则寓言，其实不然，那只是一个想得到、看不着、吃不到的饕餮。很多企业老板都热衷于为员工“画饼”，不断地“画”，尽管饼“画”得不够圆，让员工失望、伤心，最后背离，永远地离开这个曾经让自己充满希冀而又伤透了心的地方，这是一个现代版“画饼充饥”的悲剧。悲剧如何不再重演？
一、“画饼”的类型
“画饼”的本质是一种激励，激励是一门科学，也是一门艺术。不反对老板为员工“画饼”，为员工勾勒美好的愿景是一件利己利人的好事，只是不应是任何时间、任何人、任何情况下都以“饼”相诱。哲学上说“存在的就是合理的”，因此不能简单加罪于老板“画饼”，要知道这“饼”可大有市场呢！据北京某机构一项“职工生活质量调查”显示，96.9%的员工看中个人发展机会，96.8%的被调查者看中薪酬，93%的被调查者希望有一个好的工作氛围。无疑，这对于老板来说就是一种“机会”，或者说挖掘员工潜力的机会。那么，企业老板都用哪些“手法”为员工“画饼”呢？
前几天老总开月初报告会时，然后又给大家画饼。当天回来的时候和同事说起这事，我提到“画饼”一说，该同事竟然诧异的说，你们那也说画饼？！靠。。。画饼都不知道，还出来混个嘛吗，下面奉献点资料，不知道的赶紧学学，目标就是地球人都知道～～
企业是一辆马车，老板是车夫，员工是马，正是老板驾驭员工拉着马车不断前行，马车里才装满了财富。让员工像马儿一样快些跑，又要马儿少吃草，却是很多老板的心愿，尽管这种做法有些离谱，可能会把企业这辆马车引向深渊。于是，那些“近视”的老板便不断对员工施展望梅止渴的“小伎俩”，不，是“迷魂大法”！老板告诉作为马的员工：快点跑吧，前方是大片大片的草原，还有潺潺碧水，到那里后我会让你们歇上一个世纪……真象一则寓言，其实不然，那只是一个想得到、看不着、吃不到的饕餮。很多企业老板都热衷于为员工“画饼”，不断地“画”，尽管饼“画”得不够圆，让员工失望、伤心，最后背离，永远地离开这个曾经让自己充满希冀而又伤透了心的地方，这是一个现代版“画饼充饥”的悲剧。悲剧如何不再重演？
一、“画饼”的类型
“画饼”的本质是一种激励，激励是一门科学，也是一门艺术。不反对老板为员工“画饼”，为员工勾勒美好的愿景是一件利己利人的好事，只是不应是任何时间、任何人、任何情况下都以“饼”相诱。哲学上说“存在的就是合理的”，因此不能简单加罪于老板“画饼”，要知道这“饼”可大有市场呢！据北京某机构一项“职工生活质量调查”显示，96.9%的员工看中个人发展机会，96.8%的被调查者看中薪酬，93%的被调查者希望有一个好的工作氛围。无疑，这对于老板来说就是一种“机会”，或者说挖掘员工潜力的机会。那么，企业老板都用哪些“手法”为员工“画饼”呢？
思想家苏绰在《南北史》中的一段高论:苏绰答：“用贪官，反贪官。 ”.苏绰答：“由于他能得到好处是因为你给的权，所以，他为了保住自己的好处就必须维护你的权。那么，你的统治不就牢固了吗。你要知道皇帝人人想坐，如果没有贪官维护你的政权，那么你还怎么巩固统治？”.苏绰答：“这有两个好处：首先、天下哪有不贪的官？官不怕贪，怕的是不听你的话。以反贪官为名，消除不听你话的贪官，保留听你话的贪官。这样既可以消除异己，巩固你的权力，又可以得到人民对你的拥戴。这是第一点。其二、官吏只要贪污，他的把柄就在你的手中。他敢背叛你，你就以贪污为借口灭了他。贪官怕你灭了他，就只有乖乖听你的话。所以，‘反贪官 ’是你用来驾御贪官的法宝。
